Notre mission
Vous aider, entreprises et institutions, à développer et entretenir une dynamique globale de performance durable.
Notre approche
De plus en plus, les entreprises voient l’importance de rassembler dans une même dynamique les différentes démarches d’amélioration et d’innovation (QSE avec certification ISO, RSE, Lean, innovation et transformation agile, …). Ces démarches se recouvrent l’une l’autre en partie et sont complémentaires.
Couplé aux nouvelles approches de management et aux nouveaux outils numériques, l’ensemble de ces démarches se transforme en une dynamique globale de performance durable.
Nous aidons les entreprises à repenser et à transformer les processus de cette dynamique.
Nous proposons un modèle pour cartographier et décrire ces processus : la finalité, les activités avec les informations associées et les interactions entre eux et avec l’écosystème. Nous l’avons appelé SCOPE, soit les initiales de l’objet de ces processus : la Stratégie, les Capacités, les Opérations, la Performance, l’Evolution. Ce nom indique bien l’envergure de la dynamique.
Dans le cadre de la transformation digitale, les équipes associées à la dynamique repensent et transforment ces processus en mettant en oeuvre des applications développées avec les nouvelles plateformes low code.
Le modèle SCOPE est en phase avec la structure de haut niveau des nouvelles normes de management ISO (9001 , 14001, 45000, …).
Nos services
Nos interventions sont de deux types :
- Un accompagnement dans le management de la dynamique globale qui comprend :
- Le diagnostic de maturité de la dynamique (la performance durable et la digitalisation)
- Le cadrage et la co-animation du projet de développement de la dynamique
- Une participation dans la conception et la réalisation des initiatives (projets) qui transforment les processus de la dynamique et de certains processus opérationnels clés. Cette participation comprend une formation des équipes.
Notre équipe
Benoît Mikolajczak
Expert dans le développement et l’animation des dynamiques qualité et de performance durable.
Il accompagne depuis 25 ans en France, Suisse et Belgique les moyennes et grandes entreprises dans le développement de leur dynamique avec l’appui des technologies digitales. Il est ingénieur en mathématiques appliquées (EPL) et diplômé en management (LSM).
Frédéric Bonvoisin
Expert en management des processus et de la performance.
Il a travaillé pendant près de 20 ans dans plusieurs CHU. Aujourd’hui, il accompagne les hôpitaux dans des projets stratégiques, des audits organisationnels et le management des opérations. Il est docteur en ingénierie hospitalière et est certifié PRINCE2 Foundation.
Vincent Mermet
Consultant en management et coach des équipes et des managers.
Comme consultant, il aide les équipes à repenser et mettre en place la transformation des processus et de l’organisation. Il a animé pendant plus de 10 ans des démarches qualité et relation client dans deux grandes entreprises. Comme coach, il s’attache à questionner, à soutenir l’équipe et le manager. Il est ingénieur Ecam Lyon et coach (C&T).
LUCA GUGLIELMINI
Expert dans le domaine des entreprises de service et l’animation des dynamiques de développement durable.
Il accompagne depuis 30 ans en Suisse, Italie, France, Belgique et Luxembourg les moyennes et grandes entreprises de services. Il est ingénieur électrotechnicien (HES), counsellor (professionnel dans la relation d’aide finalisée à orienter, soutenir et développer les potentialités des personnes de façon individuelle ou de groupe), formateur dans les écoles supérieures et lead auditeur pour une société de certification.
Alexis Mikolajczak
Expert en biodiversité et en management de l’environnement et la sécurité.
Comme botaniste, Il a travaillé plus de 10 ans au conservatoire botanique alpin de GAP. Depuis plus de 4 ans, Il accompagne aussi les entreprises dans leur démarche d’environnement et de sécurité, notamment, une entreprise de construction métallique en Suisse romande. Il est économiste de formation et diplômé en sciences et gestion de l’environnement et en biologie (UCL).
Pierre-Gilles Valcke
Expert en transformation digitale, low-code platforms et méthodes agiles
Over the last 25 years, my professional journey has brought me to the conjunction of project
management and agile methodologies. Starting off as a project and delivery manager, I gradually
and consistently moved towards embracing the agile principle, mindset and techniques.
Nos références
Ils nous FONT confiance
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