Notre objectif est de développer une dynamique plus cohérente, forte et rythmée en intégrant la transformation digitale et les démarches qualité et de performance durable.
Pour atteindre cet objectif, nous avons développé un modèle pour cartographier et repenser les processus de la dynamique.

Avec la transformation digitale, ces processus sont repensés rendant l’organisation plus efficace, efficiente et agile et aussi en conformité avec les nouvelles exigences réglementaires, normes et accréditations.

Le modèle SCOPE propose une structure simple et riche pour répartir l’ensemble des activités de la dynamique.

Il comprend 5 processus qui interagissent entre eux et avec le contexte externe.

• Stratégie : élaborer et piloter l’exécution de la stratégie
• Capacités : manager l’évolution des capacités organisationnelles et de l’écosystème.
• Opérations : s’approprier les capacités renouvelées, détecter et gérer les événements imprévus, et remonter les expériences et idées.
• Performances : évaluer l’évolution des performances globales, des risques et des besoins et attentes des clients et parties prenantes.
• Evolution : innover, transformer et améliorer les capacités organisationnelles