L’IDÉAGILITÉ pour concevoir et réaliser les projets

Au cœur de la dynamique, le processus Evolution exploite une méthode que nous appelons ‘idéagile’ inspirée par le ‘Design Thinking’ et qui s’appuie sur l’intelligence collective. Elle est centrée sur les utilisateurs internes et externes et associe l’analyse des situations et expériences vécues à la créativité dans l’imagination et le choix des changements et à l’agilité dans leur réalisation et leur évolution.

Cette méthode nécessite un leadership partagé qui va au départ :

• Orienter les équipes (donner du sens), communiquer et partager la réflexion stratégique
• Aménager les espaces/temps (donner du temps et de l’autonomie)
• Impliquer les acteurs en créant l’envie et l’énergie via un coaching
• Soutenir les acteurs au niveau de l’approche, les méthodes et outils

Ce leadership va aussi en permanence, lors les réunions, renforcer les 4C, à savoir :

• la communication, la coopération
• l’analyse critique et la créativité

Cela implique de questionner et ouvrir les discussions, équilibrer les échanges, gérer la spontanéité et les conflits et assurer le bon déroulement du projet.